برای مطالعه مطالب گذشته روی این متن  کیلیک کنید...
Collection library library Personal library

مهم نيست كه هدفهاي انسان در حوزه هنر، كسب و كار، مذهب، ورزش يا ارتباط با مردم قرار دارند. تنها راه پيشرفت اين است كه خطاها در مراحل اوليه باشند، انسان خطا را بپذيرد و در اثر خطا كردن، پس نزند و پيش برود.

جان ماكسول

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  دوشنبه نوزدهم اسفند 1387ساعت 14:47  توسط من  |  

درآمد 30 شخصیت‌ برتر بخش فناوری اعلام شد
در بررسی درآمد سالانه 30 مدیر برتر بخش فناوری اطلاعات به درآمد یک دلاری استیو جابز از شرکت اپل و 40 میلیون دلاری مدیر سابق " اسپرینت نکستل " بر‌می‌خوریم.
زمانیکه ریزحقوق و مزایای مدیران ارشد محاسبه می‌شود، قوانین اخیر کمیسیون اوراق بهادار و بورس آمریکا شرایط را برای شانه خالی کردن شرکتهای دولتی سخت‌تر می‌سازد.با خواندن این مطلب در می‌یابید که این سی شرکت چه هزینه‌ای را در سال 2007 برای مدیران ارشد خود بابت حقوق و مزایا، پاداش سهام آنها پرداخت کردند .
** استیو جابز...

ادامه مطلب

مربوط به موضوع: عمومی
+ نوشته شده در  دوشنبه نوزدهم اسفند 1387ساعت 14:36  توسط من  |  

بهترین را بخواه و بهایش را بپرداز .

جکسون براون

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  چهارشنبه هفتم اسفند 1387ساعت 14:10  توسط من  |  

ما در عصري كه پر از حوادث گوناگون است به سر مي بريم. بسياري از چيزهايي كه به زندگي ما شكل و سامان مي‌بخشيدند در حال نابود شدن هستند. نهادهايي كه به وجود آنها نياز داشتيم .

به اعتقاد من، براي اينكه احساس اطمينان، هدفمندي و زندگي معني‌داري داشته باشيم بايد تا حد امكان آينده را درك كنيم .

در تمام چيزهايي كه به ظاهر بي‌معني و ناشناخته‌اند، معناها و دلايلي نهفته است .هر چند تصوير فراسوي ما ممكن است پر هرج و مرج باشد، با اين حال هرج و مرج واژه نامناسبي برايي توصيف اوضاي جهان است. در علوم، هرج و مرج به معناي بي‌نظمي كامل نيست. هرج و مرج در واقع بر اين تاكيد دارد كه الگوهاي منطقي براي هر چيزي و دلايلي براي وقوع پديده‌ها وجود دارد ، اما جاهاي خالي يا حلقه هاي گمشده اي در اين استدلال وجود دارد كه به شما اجازه مي دهد در نتايج به دست آمده تاثير گذار باشيد .اين همان چيزي است كه براي من در ميان اين همه نامعلومي و حتي آشوب خيلي جالب است، زيرا معلوم ميشود كه آينده به طور كامل از قبلا پيش بيني نشده است – حتي در علوم – و اين يعني اين كه كمترين تلاش ما براي فهميدن و تغيير دادن ،تغيير مختصري در جهان ايجاد ميكند و اين اساس رشد و پيشرفت در جامعه بشري است .

از يك منظر ، من به آينده با اين همه عناصر نا معلوم و پر خاطره بد بين هستم .در عين حال احساس قلبي خوبي دارم ، چرا كه اين عصر را پر از فرصتهاي بزرگ براي افرادي ميدانم كه هرگز فكر نمي كردند مي توانند در جهان تاثير گذار باشند ...

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


ادامه مطلب

مربوط به موضوع: استراتژی
+ نوشته شده در  چهارشنبه هفتم اسفند 1387ساعت 14:3  توسط من  |  

واقعیت این است که آینده ادامهء گذشته نخواهد بود. آینده مجموعه ای از رویدادهای غیر ممتد خواهد بود.

ران گیبسون

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  یکشنبه چهارم اسفند 1387ساعت 16:14  توسط من  |  

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


مربوط به موضوع: کاریکاتور
+ نوشته شده در  یکشنبه چهارم اسفند 1387ساعت 16:11  توسط من  |  

هیجان انگیزترین موضوع در مورد آینده این است که می توانیم آن را شکل دهیم.

چالز هنری

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  یکشنبه چهارم اسفند 1387ساعت 16:4  توسط من  |  

کتاب « نوانديشي در عصر تحول » پاسخ بزرگترين متفکران قرن به سوالات مديران است. کتاب داراي يک مقدمه از ناشر، يک پيشگفتار از « الوين و هايدي تافلر » و يک مقدمه از مترجم و
هم چنين شش بخش که در پانزده فصل و سيصد وسي و يک ( 331) صفحه ترجمه ومنتشر شده است.
در اين کتاب ران گيبسون که گردآورنده و ويراستار محسوب مي شود به شيوه گفتگو و طرح پرسشهاي اساسي، هوشمندانه و کليدي با 16 تن از مشهورترين انديشمندان و مشاوران و دولتها و سازمانهاي پيشرو، تحولات در کسب وکار ( کار و کسب )، مديريت، اقتصاد و تجارت را مورد تحليل و چاره جويي قرار داده است. انديشمنداني مانند: چارلزهندي، استفان کوي، مايکل پورتر، سي.کي. پرهالاد، گري همل، مايکل همر، الي گلدرات، پيتر سنگه، وارن بنيس، جان کاتر، ال رايس و جک تراوت، فيليپ کاتلر، جان نسبيت، لسترتارو و کوين کلي...

برای ورود به سایت اشتراک ایده های جدید کلیک کنید... 


ادامه مطلب

مربوط به موضوع: استراتژی
+ نوشته شده در  یکشنبه چهارم اسفند 1387ساعت 15:58  توسط من  |  

مردم متاعشان را به خلق عرضه می کنند پس اگر مشتری نداشت به خدا می فروشند...

عبید زاکانی


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و سوم بهمن 1387ساعت 15:29  توسط من  |  

فایل PDF، خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی اثر پروفسر چان کیم و دکتر رن مابورن، در کتاب خانه شخصی بلاگ قرار گرفت و قابل دانلود1 می باشد.

1-این فایل بصورت کامل برای دانلود  به حجم حدود 8 مگابایت و نیز بصورت هفت فایل ۵/۱ مگابایتی برای سرعت های دانلود پایین در کتابخانه موجود می باشد .


برای دانلود می توانید به کتابخانه سایت اشتراک ایده های جدید مراجعه کنید.


مربوط به موضوع: عمومی
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و سوم بهمن 1387ساعت 12:10  توسط من  |  

برای بدست آوردن چيزی كه تا به حال بدست نياوده ايد بايد تبديل به كسی شويد كه تا به حال نبوده ايد...


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و یکم بهمن 1387ساعت 17:17  توسط من  |  

 استراتژی اقیانوس آبی (بخش سوم : اجرای استراتژي اقيانوس آبي (فصل نهم: دوام‌پذيري و تجديد استراتژي اقيانوس آبي))

●دوام‌پذيري و تجديد استراتژي اقيانوس آبي

خلق اقيانوس‌هاي آبي يك دستاورد استاتيك و ثابت نيست بلكه يك فرآيند پويا است.

يك شركت در چه زماني بايد مجدداً يك اقيانوس آبي خلق كند؟ هدف ما در اين فصل پاياني پاسخ به پرسش فوق و ملاحظاتي در رابطه با دوام‌پذيري و خلق مجدد اقيانوس‌هاي آبي است.

●موانع و مشكلات تقليد ايده‌ اقيانوس آبي

تقليد از هر ايده استراتژي اقيانوس آبي با موانع و حصارهاي قابل توجهي همراه است. برخي از اين موانع عملياتي و برخي ديگر موانع شناختي است.

موانع تقليد استراتژي اقيانوس آبي عبارتند از:

- معنا و مصداق يك جنبش نوآوري ارزش (Brand Image Conflict) بر اساس منطق مرسوم استراتژيك نيست. ناباوري و عدم اعتقاد عموم به ايده استراتژي اقيانوس آبي، از تقليد سريع و فوري آن ممانعت مي‌كند.

 

تهیه و تنظیم : تیم بلاگ اشتراک ایده های جدید...

 


ادامه مطلب

مربوط به موضوع: استراتژی
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و یکم بهمن 1387ساعت 17:13  توسط من  |  

 انسان برای دیدن چهره اش به آب رونده نگاه نمی کند؛ به آب ایستاده روی می کند؛ زیرا تنها آنچه که خود آرام است می تواند آرامش را به دیگران برساند.

چوآنگ تسه


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم بهمن 1387ساعت 17:16  توسط من  |  

 استراتژی اقیانوس آبی (بخش سوم : اجرای استراتژي اقيانوس آبي (فصل هشتم: تعبيه فرايند اجراي استراتژي در فرايند تدوين استراتژي))

● تعبيه فرايند اجراي استراتژي در فرايند تدوين استراتژي

يك شركت تنها مديريت ارشد و يا مديريت مياني خود نيست. تنها هنگامي كه كليه كاركنان يك سازمان با استراتژي همسو شده و از آن پيروي كنند، شركت خواهد توانست به عنوان يك مجري سازگار و ثابت قدم شناخته شود.

شما بايد در سازمان، فرهنگ تعهد، مسئوليت‌پذيري و اطمينان ايجاد كنيد تا بر مبناي آن كاركنان به اجراي استراتژي، البته نه بر روي كاغذ بلكه در روح و جان خود، برانگيخته شوند.

اين مسئله ما را به ششمين اصل استراتژي اقيانوس آبي مي‌رساند: اين اصل به شركت‌ها كمك مي‌كند تا ريسك مديريتي بي‌اعتمادي، عدم همكاري و حتي كارشكني كاركنان را كمينه سازند.

تهیه و تنظیم : تیم بلاگ اشتراک ایده های جدید...

 


ادامه مطلب

مربوط به موضوع: استراتژی
+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم بهمن 1387ساعت 17:14  توسط من  |  

هر کس محدودیت های دید خودش را به جای محدودیت های جهان می نگرد.

آرتور شوپنهاور


مربوط به موضوع: سخن بزرگان
+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم بهمن 1387ساعت 17:44  توسط من  |