اشتراك ايده هاي جديد

●چگونه مديران تنبل را تحريك كنيم تا كار كنند.

گاهي اوقات متوجه مي‌شوم كه يكي از روساي 22 شركت تابعه دوو زياد سخت كار نمي‌كند. از او مي‌خواهم كه هر سه ماه يكبار يك گزارش 200 صفحه‌اي درباره جزئيات اقداماتي كه انجام داده براي من بنويسد. بعد آن گزارش را فقط بايگاني مي‌كنم و ديگر هيچ. مدير مربوطه تصور مي‌كند كه گزارش را خوانده‌ام. اما نوشتن اين گزارش بسيار مهم است، چون او بايد همه جوانب شركت را از نزديك تحت نظر بگيرد و همين مسئله او را بسيار گرفتار و درگير مي‌كند. بعضي وقت‌ها كمي از گزارش را مي‌خوانم، البته به منظور اينكه چند سوالي از او بپرسم. اين درمان خوبي براي مداواي مديران تنبل است.

منبع: کتاب سنگ فرش هر خیابان از طلاست( کیم وو چونگ)